プロジェクト並走PM/PMO支援
実プロジェクトを教材とし、実際のプロジェクト課題を解決しながら同時にトレーニングを行うことで、圧倒的に効率的かつ実践的なマネジメントスキルを習得する。
またプロジェクト課題解決の道筋をトレーナーよりリアルタイムに提示するため、プロジェクトリスクヘッジにも繋がる。
トレーニング計画は基本的にプロジェクト状況・プロスペクト状況を確認の上、短時間での１On1を活用するなどを弊社より提案
・必要に応じてNDA締結
・最低10時間/月 ～
（フルタイム参画も相談により可）
・プロジェクト状況により
参画形態・体制・役割等を確定
（PJ品質保証・PJアドバイザ等）
General Tranning
一般的にプロジェクトマネジメントを行うにあたり有用な知識・スキルセットを主に座学で学ぶ
状況・レベル・役割に応じたトレーニング計画を実施可能
*システム導入（SIer）/ コンサルティングファーム
*事業会社のプロジェクト遂行チーム
双方の実績を豊富に保持
A) プロジェクトマネジメント基礎/ PMBOK概説/P2M概説
B）ERP基礎 / SAP S4HANA概説
C）プログラムマネジメント基礎
D）プロジェクト企画
E) 信頼されるプロジェクトマネージャーとは
F) 導入ソリューションに依存したトレーニング
*他社紹介
G) 資料作成
H）業務及び主要な関連システム解説
‐製造（プロセス製造/組立製造/併用）
‐物流
‐営業/販売/顧客管理
‐研究/商品開発
-財務会計/管理会計/原価マネジメント
-コーポレートガバナンス
‐SDGｓ経営
Value of Consway
Conswayの価値
上流・複雑・大規模等の高難易度プロジェクトのマネジメント経験が豊富なコーチ/トレーナーが低コストで効率的に支援
PM/PMOの実力伸長だけでなく、プロジェクトチームの底上げや
プロジェクトそのもののリスクヘッジを志向する